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達(dá)旗嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓饭こ坦?/h1>
2023-06-20
達(dá)旗嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓饭こ坦?></div><p><a href=達(dá)旗公路工程企業(yè)管理者要有足夠的工程質(zhì)量意識,企業(yè)內(nèi)部要建立起健全的質(zhì)量管理安全體系,充分落實層層質(zhì)量責(zé)任制,形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。質(zhì)量管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,但是其對于整個企業(yè)的影響必須引起企業(yè)管理者的高度重視。公路工程公司企業(yè)管理者應(yīng)將提高工程質(zhì)量效益作為首要考慮的核心問題,在管理活動中貫徹質(zhì)量效益精神,倡導(dǎo)科學(xué)的質(zhì)量文化,實施科學(xué)的指導(dǎo)和管理,將質(zhì)量安全體系的實施和改進(jìn)作為首要和長期的任務(wù)。

達(dá)旗嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓饭こ坦?></div><p><a href=達(dá)旗公路工程隧道施工過程中必須要遵循“情況明、預(yù)加固、弱爆破、勤測量、早發(fā)現(xiàn)、早處理”的原則。在隧道工程中一定要舍的投資,購買地質(zhì)超前預(yù)報儀加強(qiáng)對隧道的監(jiān)控和預(yù)報,以確保出現(xiàn)安全問題時能有效的進(jìn)行處理。另外,在施工之前要詳細(xì)的考察隧道的地質(zhì)特點(diǎn),并據(jù)此做出詳細(xì)合理的施工方案,同時在設(shè)計要考慮可能出現(xiàn)的各種安全問題并設(shè)置處理預(yù)案。公路工程公司對于一個新的項目或者工程要先在設(shè)備上做好準(zhǔn)備,在項目開始前對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行評估,如果現(xiàn)有的設(shè)備達(dá)不到要求那么就需要重新購置新的設(shè)備或者對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級和改造以滿足要求,物資材料和電力供應(yīng)方面的工作也要提前做好。

達(dá)旗嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓饭こ坦?></div><p><a href=達(dá)旗公路工程施工估料是工程項目現(xiàn)場材料成本管理的首要環(huán)節(jié)。所謂單線圖就是以工程項目的工藝流程或施工圖為基礎(chǔ),根據(jù)平面、剖面的布置及空間走向所勾畫的單線示意圖。以管道專業(yè)為例,在單線圖上標(biāo)出根據(jù)平、剖面施工圖的直管線長度、材質(zhì)、規(guī)格、管配件型號、數(shù)量等。由于單線圖直觀、易懂,能準(zhǔn)確地計算出所需的材料,已安裝施工的各專業(yè)廣泛采用。不單主材,所有輔助材料的估料也必須有計算依據(jù)、計算過程書。公路工程公司采取這種方法所做的施工估料才能把好現(xiàn)場材料成本管理的首要關(guān)卡。材料ABC分類法是企業(yè)材料分類管理的一種方法。運(yùn)用到企業(yè),作為對工程項目現(xiàn)場施工估料的審核,對施工所使用的各種材料按其需用量大小、占用資金多少,結(jié)合重要程序分成ABC三類,審核估料時應(yīng)采取不同辦法。

達(dá)旗嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓饭こ坦?></div><p><a href=達(dá)旗公路工程工程質(zhì)量的好壞,材料占據(jù)著重中之重的地位,沒有好的材料是做不出好產(chǎn)品的。因此,必須嚴(yán)把材料采購關(guān)、檢測關(guān),對采購的建材、構(gòu)配件、設(shè)備實施全過程質(zhì)量監(jiān)控,健全材料的管理制度,選用符合設(shè)計圖紙和構(gòu)件要求的材料,嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,確保檢測報告的真實性。公路工程公司每批材料、設(shè)備進(jìn)場應(yīng)做進(jìn)場抽樣驗收,有的要檢查廠家的出廠合格證、出廠日期、保質(zhì)期等,有的還要送建材實驗室進(jìn)行檢驗,檢驗合格后方可使用,應(yīng)做到先檢后用,切勿先用后檢或邊用邊檢。

達(dá)旗嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓饭こ坦?></div><p><a href=達(dá)旗公路工程現(xiàn)階段我國的建設(shè)工程是由質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及施工單位等五方進(jìn)行驗收的,以確保項目的質(zhì)量及完整。但仍難確保工程質(zhì)量,依然有大量的“豆腐渣”工程產(chǎn)生。公路工程公司竣工驗收后的結(jié)算階段也是存在多種問題,施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算、多算、高套定額單價、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價的現(xiàn)象,對工程的造價審核帶來很多的麻煩。以上的各環(huán)節(jié)都有對造價影響的因素,工程決算受影響,超投資的情況自然也不少見。

達(dá)旗嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓饭こ坦?></div><p><a href=達(dá)旗公路工程在工程項目建設(shè)過程中,應(yīng)把制定各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制作為首要工作來抓,建立健全工程施工質(zhì)量管理制度、材料和半成品采購檢驗制度、隱蔽工程檢查驗收制度、工程質(zhì)量檢驗評定制度、人員機(jī)械管理制度、安全文明施工管理制度等,明確現(xiàn)場各管理人員的職責(zé),并以書面形式張貼于現(xiàn)場辦公室,或下發(fā)到每一個現(xiàn)場管理員和施工人員的手中。公路工程公司建立完善的獎懲制度,激勵工程項目的管理人員重視質(zhì)量,主動管理,激發(fā)他們的管理才能,使他們主動、積極創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)質(zhì)量管理的高標(biāo)準(zhǔn)、高境界;同時,定期組織他們學(xué)習(xí)、培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,提高他們質(zhì)量、安全意識。