杭錦旗交通運(yùn)輸要抓好施工全過程管理。建筑企業(yè)要建立完備的質(zhì)量體系,以工程施工質(zhì)量,而且企業(yè)的各級(jí)管理人員,都必須樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),只有這樣才能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),做好施工質(zhì)量管理工作,同時(shí),還要抓好材料物資的管理,嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān)和施工試驗(yàn)關(guān),在工程建設(shè)中,材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用,嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求也是不可忽視的重要工作內(nèi)容。交通運(yùn)輸公司還要控制材料質(zhì)量,做到貨比三家,擇優(yōu)使用,對主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察,要設(shè)置樣品,嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨,嚴(yán)格檢測和驗(yàn)收,另外,還應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測和施工試驗(yàn),確保檢測結(jié)果的真實(shí)性,對某些重要部位進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
杭錦旗交通運(yùn)輸在材料采購的過程中,要嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)方案中規(guī)定的型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行采購,并且盡可能選擇信譽(yù)較好的賣家,防止出現(xiàn)以次充好、偷工減料的現(xiàn)象,采購人員也要熟悉當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌?,盡可能以低廉的價(jià)格購買到質(zhì)量好的出材料,并且,盡可能采用當(dāng)?shù)氐氖┕げ牧吓c機(jī)械設(shè)備,防止在運(yùn)輸過程中消耗不必要的成本。交通運(yùn)輸公司當(dāng)材料與設(shè)備進(jìn)場時(shí),要進(jìn)行二次檢驗(yàn),對其質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行再一次的核對與記錄。在施工現(xiàn)場,要對成本實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,并時(shí)刻與施工進(jìn)度比對,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度來消耗施工材料,以控制施工中的工程造價(jià)。
杭錦旗交通運(yùn)輸根據(jù)工程序及工程進(jìn)度周密安排分階段的要料計(jì)劃,這不僅是確保工期與作業(yè)的連續(xù)性,而且是用好用活流動(dòng)資金、降低庫存、強(qiáng)化材料成本管理的有效方法,在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下尤為重要。項(xiàng)目經(jīng)理部必須準(zhǔn)確地把握工程進(jìn)展的情況,不斷提高協(xié)調(diào)能力和預(yù)測能力,及時(shí)掌握現(xiàn)場施工的進(jìn)度。同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料,在下達(dá)施工任務(wù)書中,附上完成該項(xiàng)施工任務(wù)的限額領(lǐng)料單,作為發(fā)料部門的控制依據(jù),防止錯(cuò)發(fā)、濫發(fā)等無計(jì)劃用料,從源頭上做到材料的“有的放矢”。交通運(yùn)輸公司因此,施工技術(shù)管理人員除了熟讀施工圖紙,明確設(shè)計(jì)思想并按規(guī)程規(guī)范向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底外,還必須將自己的施工估料意圖讓施工的班組掌握,以單線圖排版圖的形式做好用料交底,防止班組下料時(shí)長料短用、整料零用、優(yōu)料劣用,做到物盡其用,杜絕浪費(fèi),減少邊角料,把材料消耗降到低限度。
杭錦旗交通運(yùn)輸在建筑工程的施工過程當(dāng)中,首先要將一些重要的施工環(huán)節(jié)控制好,做好他們的監(jiān)督與管理工作,這樣更有利于對于工程的質(zhì)量控制。在進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測控制與監(jiān)督管理工作的時(shí)候,應(yīng)該確保所用的技術(shù)與設(shè)備質(zhì)量過關(guān),從而確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率與嚴(yán)格性。再則,應(yīng)該加強(qiáng)對于建筑工程施工過程當(dāng)中的技術(shù)管理工作。交通運(yùn)輸公司這就要求施工現(xiàn)場的硬件條件是過關(guān)且符合規(guī)范的,也要求對于一些重要的環(huán)節(jié)要做好審查與監(jiān)督管理工作,更要將質(zhì)量監(jiān)督管理工作作為日常來進(jìn)行,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來做好監(jiān)督管理工作。之后是要將建筑工程的科學(xué)管理水平提升上去。一些現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),比如計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等的應(yīng)用,無疑能夠幫助將建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作做得更好。
杭錦旗交通運(yùn)輸健全的質(zhì)量管理體系是建筑工程質(zhì)量管理的前提和保障,能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的健康發(fā)展提供助力?;诖?,施工單位應(yīng)制定一套全面的質(zhì)量管理計(jì)劃,構(gòu)建科學(xué)、健全的質(zhì)量管理體系。在制定質(zhì)量管理體系時(shí),施工單位應(yīng)首先對項(xiàng)目投資進(jìn)行詳盡分析,在對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面把握后,再起草項(xiàng)目質(zhì)量管理?xiàng)l例,將工程質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)、每個(gè)工程部門、每個(gè)施工人員,明確每個(gè)人的工作職責(zé)。交通運(yùn)輸公司在實(shí)際施工過程過程中,每個(gè)責(zé)任人應(yīng)對所管轄的范圍進(jìn)行徹底清查,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即上報(bào)給有關(guān)管理人員,根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度制定解決的方案。