東勝工程監(jiān)理對(duì)于公路工程項(xiàng)目監(jiān)理部而言,應(yīng)嚴(yán)格按照《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)各個(gè)分部工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審查和驗(yàn)收。對(duì)于監(jiān)理工程師而言,應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)審資料進(jìn)行嚴(yán)格的審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查,在合格后予以確認(rèn)。工程監(jiān)理項(xiàng)目對(duì)于分項(xiàng)的施工設(shè)備而言,必須在經(jīng)嚴(yán)格的檢測(cè)、試驗(yàn)和運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行驗(yàn)收。與此同時(shí),還應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好竣工資料的整編工作,針對(duì)其中存在的問(wèn)題提出整改要求,在整改合格后簽署相應(yīng)的竣工報(bào)驗(yàn)。
東勝工程監(jiān)理實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的管理和工程造價(jià)的控制重心應(yīng)放在招投標(biāo)活動(dòng)和施工合同條款的確定上,招標(biāo)評(píng)標(biāo)實(shí)行低價(jià)中標(biāo)。招標(biāo)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),對(duì)有實(shí)力的施工單位要鼓勵(lì)他們來(lái)投標(biāo),招標(biāo)可以采用明標(biāo)底的方案,事先告訴他們本工程的標(biāo)底價(jià),同時(shí)設(shè)置科學(xué)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),讓他們盡量報(bào)低價(jià),這就要求投標(biāo)前工程的標(biāo)底編制要非??茖W(xué)。工程監(jiān)理項(xiàng)目不要漏項(xiàng)和加項(xiàng),招標(biāo)文件對(duì)于合同執(zhí)行中可能會(huì)存在的問(wèn)題要嚴(yán)格約定,對(duì)于影響工程造價(jià)的材料存在很多檔次時(shí),規(guī)定材料的檔次和價(jià)格,同時(shí)做好標(biāo)前答疑。因此實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的控制,應(yīng)著重加強(qiáng)合同管理、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)。
東勝工程監(jiān)理在建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中,首先要將一些重要的施工環(huán)節(jié)控制好,做好他們的監(jiān)督與管理工作,這樣更有利于對(duì)于工程的質(zhì)量控制。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)控制與監(jiān)督管理工作的時(shí)候,應(yīng)該確保所用的技術(shù)與設(shè)備質(zhì)量過(guò)關(guān),從而確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率與嚴(yán)格性。再則,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中的技術(shù)管理工作。工程監(jiān)理項(xiàng)目這就要求施工現(xiàn)場(chǎng)的硬件條件是過(guò)關(guān)且符合規(guī)范的,也要求對(duì)于一些重要的環(huán)節(jié)要做好審查與監(jiān)督管理工作,更要將質(zhì)量監(jiān)督管理工作作為日常來(lái)進(jìn)行,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好監(jiān)督管理工作。之后是要將建筑工程的科學(xué)管理水平提升上去。一些現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),比如計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等的應(yīng)用,無(wú)疑能夠幫助將建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作做得更好。
東勝工程監(jiān)理工程項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中要能夠以報(bào)建制度作為依據(jù),將規(guī)范性的施工流程作為準(zhǔn)則。當(dāng)前建筑市場(chǎng)中經(jīng)常發(fā)生的安全質(zhì)量事故,究其原因是建設(shè)單位沒(méi)有做好報(bào)建工程,不能開(kāi)展有效的監(jiān)督與管理。為此,要想使建筑工程市場(chǎng)得到規(guī)范,做好質(zhì)量監(jiān)管工作就要構(gòu)建出工程報(bào)建制度,彌補(bǔ)工程在管理上存在的不足。工程監(jiān)理項(xiàng)目建筑工程開(kāi)展前,重要的工作就是工程招標(biāo),完善招標(biāo)制度就是以公平、公正的態(tài)度開(kāi)展招標(biāo)工作。建筑工程項(xiàng)目承包商、發(fā)包商等交易中心開(kāi)展的各項(xiàng)工作都是建立在招標(biāo)基礎(chǔ)上的,這樣才能有效避免出現(xiàn)有“市”無(wú)“場(chǎng)”的情況。
東勝工程監(jiān)理建設(shè)行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格政企定位分離,采取宏觀和間接的管理模式,充分利用自身的技術(shù)資源對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,特別是對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督管理。工程監(jiān)理項(xiàng)目對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目配置固定的質(zhì)監(jiān)人員,嚴(yán)格規(guī)范參建各方質(zhì)量主體的質(zhì)量行為,嚴(yán)格參建各方的質(zhì)量責(zé)任,通過(guò)規(guī)章約束細(xì)化量化處罰權(quán),減小質(zhì)量技術(shù)執(zhí)法過(guò)程中的自山量裁權(quán),不定期聯(lián)合其他質(zhì)量部門(mén)對(duì)工程建筑材料產(chǎn)品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查施工單位的建材質(zhì)保體系是否健全,抽查工程實(shí)體質(zhì)量情況是否符合設(shè)計(jì)要求以及是否違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),使得工程實(shí)體質(zhì)量處于可控狀態(tài)。