達拉特旗項目監(jiān)理對于公路工程項目監(jiān)理部而言，應嚴格按照《工程施工質量驗收規(guī)范》的質量評定標準和辦法，對各個分部工程進行嚴格的質量審查和驗收。對于監(jiān)理工程師而言，應對施工單位報送的分項工程質量評審資料進行嚴格的審查和現(xiàn)場檢查，在合格后予以確認。項目監(jiān)理公司對于分項的施工設備而言，必須在經(jīng)嚴格的檢測、試驗和運轉后再進行驗收。與此同時，還應督促施工單位認真做好竣工資料的整編工作，針對其中存在的問題提出整改要求，在整改合格后簽署相應的竣工報驗。

達拉特旗項目監(jiān)理做好工程開工前的準備工作。甲方工程技術人員要以身作則，按圖紙內容，拿出甲方的施T組織設計，將工程線路、進度計劃、材料計劃及預算報上級管理人員。更主要的是做好中標企業(yè)開工前的技術工作，要求中標單位在半月內依據(jù)圖紙及施工規(guī)范要求，作出施工組織設計和施工進度計劃，及時向甲方人員提交材料計劃及預算，以便于甲方控制投資。項目監(jiān)理公司對施工單位提交的施工方案，甲方主管工程師要在半個月內認真審查閱讀，批準施工方案。施工期間要根據(jù)該方案，嚴要求、嚴管理，積極配合施工單位落實施工計劃。

達拉特旗項目監(jiān)理負責建筑工程的監(jiān)督管理工作的工作人員的綜合素質的高與低，在很大程度上都影響著工程質量監(jiān)督落實到位程度?？梢哉f，負責建筑工程質量監(jiān)督管理工作的隊伍整體素質越高，建筑工程的質量就越高。只是，在建筑工程質量不斷提高的同時，也還存在著一些問題，而引發(fā)這些問題的根本原因往往是工程質量意思太過淡薄或者是市場的混亂。項目監(jiān)理公司那么，在提高建筑工程監(jiān)督管理隊伍的專業(yè)素質的同時，也提升他們的質量意識一樣是重要的。為此，可以建立起機構內部考核機制，將機構的作用充分發(fā)揮出來，從而讓整個行業(yè)的建筑工程質量意識都得到提升。

達拉特旗項目監(jiān)理相關法律法規(guī)的頒布與完善，讓建筑工程質量監(jiān)督管理工作又了法律依據(jù)與基礎，也有了完善與改革的方向。與此同時，相關法律法規(guī)的出現(xiàn)，更讓負責建筑工程質量監(jiān)督管理的機構有了一些相應的變化與發(fā)展。隨著建筑工程相關的監(jiān)督管理機構的深化改革以及理念的推陳出新，建筑工程建筑管理體系也在不斷得到改進與完善。項目監(jiān)理公司因為建筑工程的質量建設包含了組織質量管理也包含了相關的監(jiān)督管理的部分，是以，假如建筑工程出現(xiàn)質量問題，它是涉及到很多單位的。因而，加強建筑工程與相關單位的行為規(guī)范管理，設立總負責人，再將責任落實到個人，才能夠更好的完成建筑工程的質量監(jiān)督管理工作。