康巴什公路管理建筑施工單位可以壓縮工期，由于我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，所以有相當一部分的建筑施工單位在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，在房屋建筑施工的過程當中，通常都會出現(xiàn)故意縮短工期以及偷工減料的行為出現(xiàn)，同時對施工過程當中的技術(shù)方面及施工管理方面可能出現(xiàn)的問題以及一些細節(jié)等都保持著不問不顧的態(tài)度，任由施工項目進行下去，給整個工程的質(zhì)量造成嚴重的影響。公路管理公司且我國建筑行業(yè)專業(yè)的技術(shù)人員仍相對匱乏，有大部分從事房屋建筑行業(yè)的人都是一些普通的農(nóng)民工，而農(nóng)民工和房屋建筑施工的技術(shù)人員相比其文化水平還是偏低，對于一些管理上或者是技術(shù)上出現(xiàn)的問題無法做出有效的判斷。

康巴什公路管理要抓好施工全過程管理。建筑企業(yè)要建立完備的質(zhì)量體系，以工程施工質(zhì)量，而且企業(yè)的各級管理人員，都必須樹立強烈的質(zhì)量責任意識，只有這樣才能嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系標準，做好施工質(zhì)量管理工作，同時，還要抓好材料物資的管理，嚴格把好材料進場關(guān)和施工試驗關(guān)，在工程建設(shè)中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計規(guī)范要求也是不可忽視的重要工作內(nèi)容。公路管理公司還要控制材料質(zhì)量，做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察，要設(shè)置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收，另外，還應(yīng)當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實性，對某些重要部位進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

康巴什公路管理對于公路工程項目監(jiān)理部而言，應(yīng)嚴格按照《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的質(zhì)量評定標準和辦法，對各個分部工程進行嚴格的質(zhì)量審查和驗收。對于監(jiān)理工程師而言，應(yīng)對施工單位報送的分項工程質(zhì)量評審資料進行嚴格的審查和現(xiàn)場檢查，在合格后予以確認。公路管理公司對于分項的施工設(shè)備而言，必須在經(jīng)嚴格的檢測、試驗和運轉(zhuǎn)后再進行驗收。與此同時，還應(yīng)督促施工單位認真做好竣工資料的整編工作，針對其中存在的問題提出整改要求，在整改合格后簽署相應(yīng)的竣工報驗。

康巴什公路管理做好工程開工前的準備工作。甲方工程技術(shù)人員要以身作則，按圖紙內(nèi)容，拿出甲方的施T組織設(shè)計，將工程線路、進度計劃、材料計劃及預(yù)算報上級管理人員。更主要的是做好中標企業(yè)開工前的技術(shù)工作，要求中標單位在半月內(nèi)依據(jù)圖紙及施工規(guī)范要求，作出施工組織設(shè)計和施工進度計劃，及時向甲方人員提交材料計劃及預(yù)算，以便于甲方控制投資。公路管理公司對施工單位提交的施工方案，甲方主管工程師要在半個月內(nèi)認真審查閱讀，批準施工方案。施工期間要根據(jù)該方案，嚴要求、嚴管理，積極配合施工單位落實施工計劃。

康巴什公路管理相關(guān)法律法規(guī)的頒布與完善，讓建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作又了法律依據(jù)與基礎(chǔ)，也有了完善與改革的方向。與此同時，相關(guān)法律法規(guī)的出現(xiàn)，更讓負責建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的機構(gòu)有了一些相應(yīng)的變化與發(fā)展。隨著建筑工程相關(guān)的監(jiān)督管理機構(gòu)的深化改革以及理念的推陳出新，建筑工程建筑管理體系也在不斷得到改進與完善。公路管理公司因為建筑工程的質(zhì)量建設(shè)包含了組織質(zhì)量管理也包含了相關(guān)的監(jiān)督管理的部分，是以，假如建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，它是涉及到很多單位的。因而，加強建筑工程與相關(guān)單位的行為規(guī)范管理，設(shè)立總負責人，再將責任落實到個人，才能夠更好的完成建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

康巴什公路管理隧道施工過程中必須要遵循“情況明、預(yù)加固、弱爆破、勤測量、早發(fā)現(xiàn)、早處理”的原則。在隧道工程中一定要舍的投資，購買地質(zhì)超前預(yù)報儀加強對隧道的監(jiān)控和預(yù)報，以確保出現(xiàn)安全問題時能有效的進行處理。另外，在施工之前要詳細的考察隧道的地質(zhì)特點，并據(jù)此做出詳細合理的施工方案，同時在設(shè)計要考慮可能出現(xiàn)的各種安全問題并設(shè)置處理預(yù)案。公路管理公司對于一個新的項目或者工程要先在設(shè)備上做好準備，在項目開始前對現(xiàn)有的設(shè)備進行評估，如果現(xiàn)有的設(shè)備達不到要求那么就需要重新購置新的設(shè)備或者對現(xiàn)有的設(shè)備進行技術(shù)升級和改造以滿足要求，物資材料和電力供應(yīng)方面的工作也要提前做好。