通遼工程勘察設計建設行業(yè)主管部門應嚴格政企定位分離，采取宏觀和間接的管理模式，充分利用自身的技術資源對工程項目進行監(jiān)督管理，特別是對建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理。工程勘察設計項目對每個工程項目配置固定的質(zhì)監(jiān)人員，嚴格規(guī)范參建各方質(zhì)量主體的質(zhì)量行為，嚴格參建各方的質(zhì)量責任，通過規(guī)章約束細化量化處罰權，減小質(zhì)量技術執(zhí)法過程中的自山量裁權，不定期聯(lián)合其他質(zhì)量部門對工程建筑材料產(chǎn)品、半成品進行質(zhì)量檢查，檢查施工單位的建材質(zhì)保體系是否健全，抽查工程實體質(zhì)量情況是否符合設計要求以及是否違反工程強制性標準，使得工程實體質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

通遼工程勘察設計建筑施工單位可以壓縮工期，由于我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，所以有相當一部分的建筑施工單位在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，在房屋建筑施工的過程當中，通常都會出現(xiàn)故意縮短工期以及偷工減料的行為出現(xiàn)，同時對施工過程當中的技術方面及施工管理方面可能出現(xiàn)的問題以及一些細節(jié)等都保持著不問不顧的態(tài)度，任由施工項目進行下去，給整個工程的質(zhì)量造成嚴重的影響。工程勘察設計項目且我國建筑行業(yè)專業(yè)的技術人員仍相對匱乏，有大部分從事房屋建筑行業(yè)的人都是一些普通的農(nóng)民工，而農(nóng)民工和房屋建筑施工的技術人員相比其文化水平還是偏低，對于一些管理上或者是技術上出現(xiàn)的問題無法做出有效的判斷。

通遼工程勘察設計施工單位在施工過程中，一定要認真做好工程建設資料的收集和整理工作，做到詳實、準確、規(guī)范。在工程施工現(xiàn)場檢驗完成后，及時整理好資料，并且上報監(jiān)理單位。工程勘察設計項目施工單位務必要建立基本資料和技術檔案，建立和完善所有資料貯存、調(diào)用、傳遞和管理系統(tǒng)，并且各種資料要分類登錄和存放，以便快捷查閱、使用。還要建立健全所有施工日志、大事記、項目進度記錄和專業(yè)技術記錄。對工程施工過程中產(chǎn)生的各種信息及時進行采集、整編和管理，為工程質(zhì)量檢驗、項目驗收及后期的維護、管理提供準確的資料。

通遼工程勘察設計健全的質(zhì)量管理體系是建筑工程質(zhì)量管理的前提和保障，能夠為建筑企業(yè)的健康發(fā)展提供助力?；诖?，施工單位應制定一套全面的質(zhì)量管理計劃，構建科學、健全的質(zhì)量管理體系。在制定質(zhì)量管理體系時，施工單位應首先對項目投資進行詳盡分析，在對工程項目進行全面把握后，再起草項目質(zhì)量管理條例，將工程質(zhì)量管理的責任落實到每個施工環(huán)節(jié)、每個工程部門、每個施工人員，明確每個人的工作職責。工程勘察設計項目在實際施工過程過程中，每個責任人應對所管轄的范圍進行徹底清查，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應立即上報給有關管理人員，根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴重程度制定解決的方案。

通遼工程勘察設計現(xiàn)階段我國的建設工程是由質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合建設、監(jiān)理、設計及施工單位等五方進行驗收的，以確保項目的質(zhì)量及完整。但仍難確保工程質(zhì)量，依然有大量的“豆腐渣”工程產(chǎn)生。工程勘察設計項目竣工驗收后的結(jié)算階段也是存在多種問題，施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算、多算、高套定額單價、高套取費標準等提高工程造價的現(xiàn)象，對工程的造價審核帶來很多的麻煩。以上的各環(huán)節(jié)都有對造價影響的因素，工程決算受影響，超投資的情況自然也不少見。