呼市項目監(jiān)理工程項目在開展過程中要能夠以報建制度作為依據(jù)，將規(guī)范性的施工流程作為準則。當前建筑市場中經(jīng)常發(fā)生的安全質(zhì)量事故，究其原因是建設單位沒有做好報建工程，不能開展有效的監(jiān)督與管理。為此，要想使建筑工程市場得到規(guī)范，做好質(zhì)量監(jiān)管工作就要構建出工程報建制度，彌補工程在管理上存在的不足。項目監(jiān)理項目建筑工程開展前，重要的工作就是工程招標，完善招標制度就是以公平、公正的態(tài)度開展招標工作。建筑工程項目承包商、發(fā)包商等交易中心開展的各項工作都是建立在招標基礎上的，這樣才能有效避免出現(xiàn)有“市”無“場”的情況。

呼市項目監(jiān)理施工估料是工程項目現(xiàn)場材料成本管理的首要環(huán)節(jié)。所謂單線圖就是以工程項目的工藝流程或施工圖為基礎，根據(jù)平面、剖面的布置及空間走向所勾畫的單線示意圖。以管道專業(yè)為例，在單線圖上標出根據(jù)平、剖面施工圖的直管線長度、材質(zhì)、規(guī)格、管配件型號、數(shù)量等。由于單線圖直觀、易懂，能準確地計算出所需的材料，已安裝施工的各專業(yè)廣泛采用。不單主材，所有輔助材料的估料也必須有計算依據(jù)、計算過程書。項目監(jiān)理項目采取這種方法所做的施工估料才能把好現(xiàn)場材料成本管理的首要關卡。材料ABC分類法是企業(yè)材料分類管理的一種方法。運用到企業(yè)，作為對工程項目現(xiàn)場施工估料的審核，對施工所使用的各種材料按其需用量大小、占用資金多少，結合重要程序分成ABC三類，審核估料時應采取不同辦法。

呼市項目監(jiān)理建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎上，逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。項目監(jiān)理項目由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力;導致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質(zhì)量受到極大的影響。

呼市項目監(jiān)理負責建筑工程的監(jiān)督管理工作的工作人員的綜合素質(zhì)的高與低，在很大程度上都影響著工程質(zhì)量監(jiān)督落實到位程度?？梢哉f，負責建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的隊伍整體素質(zhì)越高，建筑工程的質(zhì)量就越高。只是，在建筑工程質(zhì)量不斷提高的同時，也還存在著一些問題，而引發(fā)這些問題的根本原因往往是工程質(zhì)量意思太過淡薄或者是市場的混亂。項目監(jiān)理項目那么，在提高建筑工程監(jiān)督管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)的同時，也提升他們的質(zhì)量意識一樣是重要的。為此，可以建立起機構內(nèi)部考核機制，將機構的作用充分發(fā)揮出來，從而讓整個行業(yè)的建筑工程質(zhì)量意識都得到提升。

呼市項目監(jiān)理在電力工程的作業(yè)現(xiàn)場，安全技術管理人員要認真的分析現(xiàn)場的情況，對可能危險施工安全的因素進行分析，并及時的處理，同時要針對施工可能存在的危險，制定出事故緊急處理方案，一旦發(fā)生意外事故，能夠快速、科學的處理，盡可能的在確保人身安全的前提下降低財產(chǎn)損失;企業(yè)必須要把安全施工的理念深入到每一名員工的內(nèi)心中，要不斷的通過各種方式來提醒施工人員安全施工的重要性。項目監(jiān)理項目同時必須要建立有效的監(jiān)督機構，確保制定的安全管理制度能夠順利的執(zhí)行，在實際的施工過程中，工作人員一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，必須要及時的上報，請專業(yè)安全技術管理人員來排除危險，同時應該在施工的現(xiàn)場通過張貼海報、播放視頻等方式來突出安全施工的重要意義，讓每個員工時刻謹記并做到安全施工。