達(dá)旗公路養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)建筑工程的監(jiān)督管理工作的工作人員的綜合素質(zhì)的高與低,在很大程度上都影響著工程質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)到位程度。可以說,負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的隊伍整體素質(zhì)越高,建筑工程的質(zhì)量就越高。只是,在建筑工程質(zhì)量不斷提高的同時,也還存在著一些問題,而引發(fā)這些問題的根本原因往往是工程質(zhì)量意思太過淡薄或者是市場的混亂。公路養(yǎng)護(hù)哪家好那么,在提高建筑工程監(jiān)督管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)的同時,也提升他們的質(zhì)量意識一樣是重要的。為此,可以建立起機(jī)構(gòu)內(nèi)部考核機(jī)制,將機(jī)構(gòu)的作用充分發(fā)揮出來,從而讓整個行業(yè)的建筑工程質(zhì)量意識都得到提升。
達(dá)旗公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目在開展過程中要能夠以報建制度作為依據(jù),將規(guī)范性的施工流程作為準(zhǔn)則。當(dāng)前建筑市場中經(jīng)常發(fā)生的安全質(zhì)量事故,究其原因是建設(shè)單位沒有做好報建工程,不能開展有效的監(jiān)督與管理。為此,要想使建筑工程市場得到規(guī)范,做好質(zhì)量監(jiān)管工作就要構(gòu)建出工程報建制度,彌補(bǔ)工程在管理上存在的不足。公路養(yǎng)護(hù)哪家好建筑工程開展前,重要的工作就是工程招標(biāo),完善招標(biāo)制度就是以公平、公正的態(tài)度開展招標(biāo)工作。建筑工程項(xiàng)目承包商、發(fā)包商等交易中心開展的各項(xiàng)工作都是建立在招標(biāo)基礎(chǔ)上的,這樣才能有效避免出現(xiàn)有“市”無“場”的情況。
達(dá)旗公路養(yǎng)護(hù)建筑材料是建筑質(zhì)量的關(guān)鍵所在,建筑材料質(zhì)量不合格,將會嚴(yán)重影響建筑工程的整體質(zhì)量。所以,要想切實(shí)提高建筑工程質(zhì)量管理,在施工時,應(yīng)選用高質(zhì)量、合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。施工單位應(yīng)安排專業(yè)的人員采購建筑材料,在了解市場、熟悉材料的情況下,采購工作才能有效開展。公路養(yǎng)護(hù)哪家好科學(xué)技術(shù)日新月異,發(fā)展十分迅猛,建筑材料的更新?lián)Q代也較快,所以,施工單位在使用新材料時,應(yīng)對材料的性能和建筑的要求進(jìn)行全面考慮,在綜合確認(rèn)沒有問題后,后可使用。
達(dá)旗公路養(yǎng)護(hù)在材料采購的過程中,要嚴(yán)格遵循設(shè)計方案中規(guī)定的型號、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行采購,并且盡可能選擇信譽(yù)較好的賣家,防止出現(xiàn)以次充好、偷工減料的現(xiàn)象,采購人員也要熟悉當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌?,盡可能以低廉的價格購買到質(zhì)量好的出材料,并且,盡可能采用當(dāng)?shù)氐氖┕げ牧吓c機(jī)械設(shè)備,防止在運(yùn)輸過程中消耗不必要的成本。公路養(yǎng)護(hù)哪家好當(dāng)材料與設(shè)備進(jìn)場時,要進(jìn)行二次檢驗(yàn),對其質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行再一次的核對與記錄。在施工現(xiàn)場,要對成本實(shí)施動態(tài)管理,并時刻與施工進(jìn)度比對,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度來消耗施工材料,以控制施工中的工程造價。
達(dá)旗公路養(yǎng)護(hù)在公路工程施工過程中,監(jiān)理人員應(yīng)推行動態(tài)控制為主、事前預(yù)防為主的監(jiān)督管理辦法,實(shí)現(xiàn)對工程事前、事中與事后的全方位、全過程監(jiān)管。同時,還應(yīng)以書面文件為依據(jù),從控制的角度對重要工序、關(guān)鍵施工技術(shù)進(jìn)行著重控制。在此過程中,當(dāng)施工單位按照批準(zhǔn)的組織計劃對施工方案進(jìn)行變更調(diào)整時,監(jiān)理人員應(yīng)對其進(jìn)行認(rèn)真審查,并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部確認(rèn)后方可實(shí)施。公路養(yǎng)護(hù)哪家好當(dāng)設(shè)計單位對設(shè)計方案存在的缺陷提出工程變更時,應(yīng)編制相關(guān)設(shè)計變更文件。當(dāng)施工單位提出工程變更時,應(yīng)將變更后的施工方案提交項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)審查同意后由原設(shè)計單位編制相關(guān)設(shè)計文件。同時,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期召開例會,對施工狀況、監(jiān)理工作狀況進(jìn)行審查,并有針對性地提出改進(jìn)措施。
達(dá)旗公路養(yǎng)護(hù)隧道施工過程中必須要遵循“情況明、預(yù)加固、弱爆破、勤測量、早發(fā)現(xiàn)、早處理”的原則。在隧道工程中一定要舍的投資,購買地質(zhì)超前預(yù)報儀加強(qiáng)對隧道的監(jiān)控和預(yù)報,以確保出現(xiàn)安全問題時能有效的進(jìn)行處理。另外,在施工之前要詳細(xì)的考察隧道的地質(zhì)特點(diǎn),并據(jù)此做出詳細(xì)合理的施工方案,同時在設(shè)計要考慮可能出現(xiàn)的各種安全問題并設(shè)置處理預(yù)案。公路養(yǎng)護(hù)哪家好對于一個新的項(xiàng)目或者工程要先在設(shè)備上做好準(zhǔn)備,在項(xiàng)目開始前對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行評估,如果現(xiàn)有的設(shè)備達(dá)不到要求那么就需要重新購置新的設(shè)備或者對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級和改造以滿足要求,物資材料和電力供應(yīng)方面的工作也要提前做好。