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內蒙古嚴謹?shù)墓饭芾眄椖?/h1>

2023-05-16

內蒙古公路管理隧道工程的施工管理，其施工方案的相對復雜性特點是又一重要風險。隧道工程的建設過程中，施工隊伍和機械設備以及施工操作的技術水平等等，都對隧道工程的施工風險具有比較直接的影響。正因為隧道工程的施工技術之方案和工藝流程比較復雜，并且，其不同的工程方法又有其不同的適用的條件。公路管理項目與此同時，隧道工程的建設周期較長以及施工環(huán)境的條件較差等等，都對隧道工程施工的單位的人員產(chǎn)生著不良的影響，這也勢必更容易引起各種施工風險事故。

內蒙古公路管理從一定程度上講，施工人員的管理是決定建筑工程施工管理效果的關鍵。所有的工程項目都是通過人的行為創(chuàng)造出來的，唯有建設一支具有極強行動力、紀律嚴明的施工隊伍才能使施工順利完成。施工人員管理的首要原則是選擇合適具有專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德的人員。由于每個人的能力在不同的時間、不同地點是不同的，而不同的工作對于人才的能力要求也有所不同。因此，要盡可能在適當?shù)臅r間選擇能力較強的人員。公路管理項目同時，應盡可能實現(xiàn)一人多能，將施工人員數(shù)量進行精簡，達到事半功倍的效果。除了員工選擇之外，也應加強對員工工作積極性的調動。為了能讓同一個員工在一定的時間內達到更好的表現(xiàn)，就需要對施工人員進行激勵。

內蒙古公路管理建筑材料是建筑質量的關鍵所在，建筑材料質量不合格，將會嚴重影響建筑工程的整體質量。所以，要想切實提高建筑工程質量管理，在施工時，應選用高質量、合標準的建筑材料。施工單位應安排專業(yè)的人員采購建筑材料，在了解市場、熟悉材料的情況下，采購工作才能有效開展。公路管理項目科學技術日新月異，發(fā)展十分迅猛，建筑材料的更新?lián)Q代也較快，所以，施工單位在使用新材料時，應對材料的性能和建筑的要求進行全面考慮，在綜合確認沒有問題后，后可使用。

內蒙古公路管理做好工程開工前的準備工作。甲方工程技術人員要以身作則，按圖紙內容，拿出甲方的施T組織設計，將工程線路、進度計劃、材料計劃及預算報上級管理人員。更主要的是做好中標企業(yè)開工前的技術工作，要求中標單位在半月內依據(jù)圖紙及施工規(guī)范要求，作出施工組織設計和施工進度計劃，及時向甲方人員提交材料計劃及預算，以便于甲方控制投資。公路管理項目對施工單位提交的施工方案，甲方主管工程師要在半個月內認真審查閱讀，批準施工方案。施工期間要根據(jù)該方案，嚴要求、嚴管理，積極配合施工單位落實施工計劃。

內蒙古公路管理建筑施工單位可以壓縮工期，由于我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，所以有相當一部分的建筑施工單位在經(jīng)濟利益的驅使下，在房屋建筑施工的過程當中，通常都會出現(xiàn)故意縮短工期以及偷工減料的行為出現(xiàn)，同時對施工過程當中的技術方面及施工管理方面可能出現(xiàn)的問題以及一些細節(jié)等都保持著不問不顧的態(tài)度，任由施工項目進行下去，給整個工程的質量造成嚴重的影響。公路管理項目且我國建筑行業(yè)專業(yè)的技術人員仍相對匱乏，有大部分從事房屋建筑行業(yè)的人都是一些普通的農民工，而農民工和房屋建筑施工的技術人員相比其文化水平還是偏低，對于一些管理上或者是技術上出現(xiàn)的問題無法做出有效的判斷。

內蒙古公路管理現(xiàn)階段我國的建設工程是由質監(jiān)部門聯(lián)合建設、監(jiān)理、設計及施工單位等五方進行驗收的，以確保項目的質量及完整。但仍難確保工程質量，依然有大量的“豆腐渣”工程產(chǎn)生。公路管理項目竣工驗收后的結算階段也是存在多種問題，施工單位編制工程結算書普遍存在冒算、多算、高套定額單價、高套取費標準等提高工程造價的現(xiàn)象，對工程的造價審核帶來很多的麻煩。以上的各環(huán)節(jié)都有對造價影響的因素，工程決算受影響，超投資的情況自然也不少見。