東勝地形測量做好工程開工前的準備工作。甲方工程技術人員要以身作則，按圖紙內(nèi)容，拿出甲方的施T組織設計，將工程線路、進度計劃、材料計劃及預算報上級管理人員。更主要的是做好中標企業(yè)開工前的技術工作，要求中標單位在半月內(nèi)依據(jù)圖紙及施工規(guī)范要求，作出施工組織設計和施工進度計劃，及時向甲方人員提交材料計劃及預算，以便于甲方控制投資。地形測量項目對施工單位提交的施工方案，甲方主管工程師要在半個月內(nèi)認真審查閱讀，批準施工方案。施工期間要根據(jù)該方案，嚴要求、嚴管理，積極配合施工單位落實施工計劃。

東勝地形測量對于工作管理機制來講，其應該被予以完善且給與有效執(zhí)行，此也是作為一個單位管理水平的直接表現(xiàn)。為了促使檢測質量得以充分確保，相關質檢單位必須運用科學化的管理方法，控制那些對檢測結果造成影響的一些因素，還要促進工作管理系統(tǒng)的有效建立。地形測量項目比如對崗位責任制的建立和健全，建立綜合化的設備檢測管理機制，建立并完善相關技術保密管理制度，其對于實驗室管理的進一步強化具有重要的推動作用，從而為實際公路試驗檢測工作的順利開展提供制度方面的全面保障。

東勝地形測量隧道工程的施工管理，其施工方案的相對復雜性特點是又一重要風險。隧道工程的建設過程中，施工隊伍和機械設備以及施工操作的技術水平等等，都對隧道工程的施工風險具有比較直接的影響。正因為隧道工程的施工技術之方案和工藝流程比較復雜，并且，其不同的工程方法又有其不同的適用的條件。地形測量項目與此同時，隧道工程的建設周期較長以及施工環(huán)境的條件較差等等，都對隧道工程施工的單位的人員產(chǎn)生著不良的影響，這也勢必更容易引起各種施工風險事故。

東勝地形測量要抓好施工全過程管理。建筑企業(yè)要建立完備的質量體系，以工程施工質量，而且企業(yè)的各級管理人員，都必須樹立強烈的質量責任意識，只有這樣才能嚴格執(zhí)行質量體系標準，做好施工質量管理工作，同時，還要抓好材料物資的管理，嚴格把好材料進場關和施工試驗關，在工程建設中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴格檢查工程中所使用的材料是否符合設計規(guī)范要求也是不可忽視的重要工作內(nèi)容。地形測量項目還要控制材料質量，做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察，要設置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收，另外，還應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結果的真實性，對某些重要部位進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

東勝地形測量對于公路工程項目監(jiān)理部而言，應嚴格按照《工程施工質量驗收規(guī)范》的質量評定標準和辦法，對各個分部工程進行嚴格的質量審查和驗收。對于監(jiān)理工程師而言，應對施工單位報送的分項工程質量評審資料進行嚴格的審查和現(xiàn)場檢查，在合格后予以確認。地形測量項目對于分項的施工設備而言，必須在經(jīng)嚴格的檢測、試驗和運轉后再進行驗收。與此同時，還應督促施工單位認真做好竣工資料的整編工作，針對其中存在的問題提出整改要求，在整改合格后簽署相應的竣工報驗。