赤峰公路養(yǎng)護工程項目在開展過程中要能夠以報建制度作為依據(jù)，將規(guī)范性的施工流程作為準則。當前建筑市場中經(jīng)常發(fā)生的安全質量事故，究其原因是建設單位沒有做好報建工程，不能開展有效的監(jiān)督與管理。為此，要想使建筑工程市場得到規(guī)范，做好質量監(jiān)管工作就要構建出工程報建制度，彌補工程在管理上存在的不足。公路養(yǎng)護項目建筑工程開展前，重要的工作就是工程招標，完善招標制度就是以公平、公正的態(tài)度開展招標工作。建筑工程項目承包商、發(fā)包商等交易中心開展的各項工作都是建立在招標基礎上的，這樣才能有效避免出現(xiàn)有“市”無“場”的情況。

赤峰公路養(yǎng)護工程質量的好壞，材料占據(jù)著重中之重的地位，沒有好的材料是做不出好產(chǎn)品的。因此，必須嚴把材料采購關、檢測關，對采購的建材、構配件、設備實施全過程質量監(jiān)控，健全材料的管理制度，選用符合設計圖紙和構件要求的材料，嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，確保檢測報告的真實性。公路養(yǎng)護項目每批材料、設備進場應做進場抽樣驗收，有的要檢查廠家的出廠合格證、出廠日期、保質期等，有的還要送建材實驗室進行檢驗，檢驗合格后方可使用，應做到先檢后用，切勿先用后檢或邊用邊檢。

赤峰公路養(yǎng)護在建筑工程的施工過程當中，首先要將一些重要的施工環(huán)節(jié)控制好，做好他們的監(jiān)督與管理工作，這樣更有利于對于工程的質量控制。在進行現(xiàn)場質量檢測控制與監(jiān)督管理工作的時候，應該確保所用的技術與設備質量過關，從而確保質量監(jiān)督管理工作的效率與嚴格性。再則，應該加強對于建筑工程施工過程當中的技術管理工作。公路養(yǎng)護項目這就要求施工現(xiàn)場的硬件條件是過關且符合規(guī)范的，也要求對于一些重要的環(huán)節(jié)要做好審查與監(jiān)督管理工作，更要將質量監(jiān)督管理工作作為日常來進行，用統(tǒng)一的標準來做好監(jiān)督管理工作。之后是要將建筑工程的科學管理水平提升上去。一些現(xiàn)代科學技術，比如計算機、網(wǎng)絡、信息技術等的應用，無疑能夠幫助將建筑工程的質量監(jiān)督管理工作做得更好。

赤峰公路養(yǎng)護在工程項目建設過程中，應把制定各種規(guī)章制度和崗位責任制作為首要工作來抓，建立健全工程施工質量管理制度、材料和半成品采購檢驗制度、隱蔽工程檢查驗收制度、工程質量檢驗評定制度、人員機械管理制度、安全文明施工管理制度等，明確現(xiàn)場各管理人員的職責，并以書面形式張貼于現(xiàn)場辦公室，或下發(fā)到每一個現(xiàn)場管理員和施工人員的手中。公路養(yǎng)護項目建立完善的獎懲制度，激勵工程項目的管理人員重視質量，主動管理，激發(fā)他們的管理才能，使他們主動、積極創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)質量管理的高標準、高境界;同時，定期組織他們學習、培訓，加強質量意識教育，提高他們質量、安全意識。

赤峰公路養(yǎng)護施工單位在施工過程中，一定要認真做好工程建設資料的收集和整理工作，做到詳實、準確、規(guī)范。在工程施工現(xiàn)場檢驗完成后，及時整理好資料，并且上報監(jiān)理單位。公路養(yǎng)護項目施工單位務必要建立基本資料和技術檔案，建立和完善所有資料貯存、調用、傳遞和管理系統(tǒng)，并且各種資料要分類登錄和存放，以便快捷查閱、使用。還要建立健全所有施工日志、大事記、項目進度記錄和專業(yè)技術記錄。對工程施工過程中產(chǎn)生的各種信息及時進行采集、整編和管理，為工程質量檢驗、項目驗收及后期的維護、管理提供準確的資料。

赤峰公路養(yǎng)護現(xiàn)階段我國的建設工程是由質監(jiān)部門聯(lián)合建設、監(jiān)理、設計及施工單位等五方進行驗收的，以確保項目的質量及完整。但仍難確保工程質量，依然有大量的“豆腐渣”工程產(chǎn)生。公路養(yǎng)護項目竣工驗收后的結算階段也是存在多種問題，施工單位編制工程結算書普遍存在冒算、多算、高套定額單價、高套取費標準等提高工程造價的現(xiàn)象，對工程的造價審核帶來很多的麻煩。以上的各環(huán)節(jié)都有對造價影響的因素，工程決算受影響，超投資的情況自然也不少見。