達(dá)旗道路勘察工程項(xiàng)目在開展過程中要能夠以報(bào)建制度作為依據(jù),將規(guī)范性的施工流程作為準(zhǔn)則。當(dāng)前建筑市場(chǎng)中經(jīng)常發(fā)生的安全質(zhì)量事故,究其原因是建設(shè)單位沒有做好報(bào)建工程,不能開展有效的監(jiān)督與管理。為此,要想使建筑工程市場(chǎng)得到規(guī)范,做好質(zhì)量監(jiān)管工作就要構(gòu)建出工程報(bào)建制度,彌補(bǔ)工程在管理上存在的不足。道路勘察哪家好建筑工程開展前,重要的工作就是工程招標(biāo),完善招標(biāo)制度就是以公平、公正的態(tài)度開展招標(biāo)工作。建筑工程項(xiàng)目承包商、發(fā)包商等交易中心開展的各項(xiàng)工作都是建立在招標(biāo)基礎(chǔ)上的,這樣才能有效避免出現(xiàn)有“市”無“場(chǎng)”的情況。
達(dá)旗道路勘察在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,應(yīng)把制定各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制作為首要工作來抓,建立健全工程施工質(zhì)量管理制度、材料和半成品采購(gòu)檢驗(yàn)制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度、人員機(jī)械管理制度、安全文明施工管理制度等,明確現(xiàn)場(chǎng)各管理人員的職責(zé),并以書面形式張貼于現(xiàn)場(chǎng)辦公室,或下發(fā)到每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理員和施工人員的手中。道路勘察哪家好建立完善的獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)工程項(xiàng)目的管理人員重視質(zhì)量,主動(dòng)管理,激發(fā)他們的管理才能,使他們主動(dòng)、積極創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的高標(biāo)準(zhǔn)、高境界;同時(shí),定期組織他們學(xué)習(xí)、培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們質(zhì)量、安全意識(shí)。
達(dá)旗道路勘察實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的管理和工程造價(jià)的控制重心應(yīng)放在招投標(biāo)活動(dòng)和施工合同條款的確定上,招標(biāo)評(píng)標(biāo)實(shí)行低價(jià)中標(biāo)。招標(biāo)實(shí)行公開招標(biāo),對(duì)有實(shí)力的施工單位要鼓勵(lì)他們來投標(biāo),招標(biāo)可以采用明標(biāo)底的方案,事先告訴他們本工程的標(biāo)底價(jià),同時(shí)設(shè)置科學(xué)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),讓他們盡量報(bào)低價(jià),這就要求投標(biāo)前工程的標(biāo)底編制要非??茖W(xué)。道路勘察哪家好不要漏項(xiàng)和加項(xiàng),招標(biāo)文件對(duì)于合同執(zhí)行中可能會(huì)存在的問題要嚴(yán)格約定,對(duì)于影響工程造價(jià)的材料存在很多檔次時(shí),規(guī)定材料的檔次和價(jià)格,同時(shí)做好標(biāo)前答疑。因此實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的控制,應(yīng)著重加強(qiáng)合同管理、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)。
達(dá)旗道路勘察健全的質(zhì)量管理體系是建筑工程質(zhì)量管理的前提和保障,能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的健康發(fā)展提供助力?;诖?,施工單位應(yīng)制定一套全面的質(zhì)量管理計(jì)劃,構(gòu)建科學(xué)、健全的質(zhì)量管理體系。在制定質(zhì)量管理體系時(shí),施工單位應(yīng)首先對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行詳盡分析,在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面把握后,再起草項(xiàng)目質(zhì)量管理?xiàng)l例,將工程質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)、每個(gè)工程部門、每個(gè)施工人員,明確每個(gè)人的工作職責(zé)。道路勘察哪家好在實(shí)際施工過程過程中,每個(gè)責(zé)任人應(yīng)對(duì)所管轄的范圍進(jìn)行徹底清查,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即上報(bào)給有關(guān)管理人員,根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度制定解決的方案。
達(dá)旗道路勘察現(xiàn)階段我國(guó)的建設(shè)工程是由質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位等五方進(jìn)行驗(yàn)收的,以確保項(xiàng)目的質(zhì)量及完整。但仍難確保工程質(zhì)量,依然有大量的“豆腐渣”工程產(chǎn)生。道路勘察哪家好竣工驗(yàn)收后的結(jié)算階段也是存在多種問題,施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算、多算、高套定額單價(jià)、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象,對(duì)工程的造價(jià)審核帶來很多的麻煩。以上的各環(huán)節(jié)都有對(duì)造價(jià)影響的因素,工程決算受影響,超投資的情況自然也不少見。
達(dá)旗道路勘察負(fù)責(zé)建筑工程的監(jiān)督管理工作的工作人員的綜合素質(zhì)的高與低,在很大程度上都影響著工程質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)到位程度。可以說,負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的隊(duì)伍整體素質(zhì)越高,建筑工程的質(zhì)量就越高。只是,在建筑工程質(zhì)量不斷提高的同時(shí),也還存在著一些問題,而引發(fā)這些問題的根本原因往往是工程質(zhì)量意思太過淡薄或者是市場(chǎng)的混亂。道路勘察哪家好那么,在提高建筑工程監(jiān)督管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)的同時(shí),也提升他們的質(zhì)量意識(shí)一樣是重要的。為此,可以建立起機(jī)構(gòu)內(nèi)部考核機(jī)制,將機(jī)構(gòu)的作用充分發(fā)揮出來,從而讓整個(gè)行業(yè)的建筑工程質(zhì)量意識(shí)都得到提升。