呼和浩特公路養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量的好壞，材料占據(jù)著重中之重的地位，沒有好的材料是做不出好產(chǎn)品的。因此，必須嚴(yán)把材料采購關(guān)、檢測關(guān)，對采購的建材、構(gòu)配件、設(shè)備實施全過程質(zhì)量監(jiān)控，健全材料的管理制度，選用符合設(shè)計圖紙和構(gòu)件要求的材料，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，確保檢測報告的真實性。公路養(yǎng)護(hù)公司每批材料、設(shè)備進(jìn)場應(yīng)做進(jìn)場抽樣驗收，有的要檢查廠家的出廠合格證、出廠日期、保質(zhì)期等，有的還要送建材實驗室進(jìn)行檢驗，檢驗合格后方可使用，應(yīng)做到先檢后用，切勿先用后檢或邊用邊檢。

呼和浩特公路養(yǎng)護(hù)在建筑工程的施工過程當(dāng)中，首先要將一些重要的施工環(huán)節(jié)控制好，做好他們的監(jiān)督與管理工作，這樣更有利于對于工程的質(zhì)量控制。在進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測控制與監(jiān)督管理工作的時候，應(yīng)該確保所用的技術(shù)與設(shè)備質(zhì)量過關(guān)，從而確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率與嚴(yán)格性。再則，應(yīng)該加強對于建筑工程施工過程當(dāng)中的技術(shù)管理工作。公路養(yǎng)護(hù)公司這就要求施工現(xiàn)場的硬件條件是過關(guān)且符合規(guī)范的，也要求對于一些重要的環(huán)節(jié)要做好審查與監(jiān)督管理工作，更要將質(zhì)量監(jiān)督管理工作作為日常來進(jìn)行，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來做好監(jiān)督管理工作。之后是要將建筑工程的科學(xué)管理水平提升上去。一些現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，比如計算機、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等的應(yīng)用，無疑能夠幫助將建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作做得更好。

呼和浩特公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任值是企業(yè)在生產(chǎn)或者施工過程中為保障安全而采取的重要安全措施。它主要包含以下幾點：制度要嚴(yán)明，出現(xiàn)問題時一定要照章執(zhí)行，做到獎罰分明；上級要做好榜樣帶頭作用，樹立安全生產(chǎn)的典型，示范給下級。公路養(yǎng)護(hù)公司而下級要按照上級對安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合自身的生產(chǎn)環(huán)境的條件按照安全生產(chǎn)規(guī)范做好自己的工作。同時，對于安全生產(chǎn)責(zé)任制要常抓不懈，可以采取由主要管理人員專門主抓安全生產(chǎn)的制度，以加強監(jiān)督和管理，對施工過程中出現(xiàn)的各種安全問題進(jìn)行及時的處理。

呼和浩特公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)行業(yè)主管部門應(yīng)嚴(yán)格政企定位分離，采取宏觀和間接的管理模式，充分利用自身的技術(shù)資源對工程項目進(jìn)行監(jiān)督管理，特別是對建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理。公路養(yǎng)護(hù)公司對每個工程項目配置固定的質(zhì)監(jiān)人員，嚴(yán)格規(guī)范參建各方質(zhì)量主體的質(zhì)量行為，嚴(yán)格參建各方的質(zhì)量責(zé)任，通過規(guī)章約束細(xì)化量化處罰權(quán)，減小質(zhì)量技術(shù)執(zhí)法過程中的自山量裁權(quán)，不定期聯(lián)合其他質(zhì)量部門對工程建筑材料產(chǎn)品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查施工單位的建材質(zhì)保體系是否健全，抽查工程實體質(zhì)量情況是否符合設(shè)計要求以及是否違反工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，使得工程實體質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

呼和浩特公路養(yǎng)護(hù)隧道施工過程中必須要遵循“情況明、預(yù)加固、弱爆破、勤測量、早發(fā)現(xiàn)、早處理”的原則。在隧道工程中一定要舍的投資，購買地質(zhì)超前預(yù)報儀加強對隧道的監(jiān)控和預(yù)報，以確保出現(xiàn)安全問題時能有效的進(jìn)行處理。另外，在施工之前要詳細(xì)的考察隧道的地質(zhì)特點，并據(jù)此做出詳細(xì)合理的施工方案，同時在設(shè)計要考慮可能出現(xiàn)的各種安全問題并設(shè)置處理預(yù)案。公路養(yǎng)護(hù)公司對于一個新的項目或者工程要先在設(shè)備上做好準(zhǔn)備，在項目開始前對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行評估，如果現(xiàn)有的設(shè)備達(dá)不到要求那么就需要重新購置新的設(shè)備或者對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級和改造以滿足要求，物資材料和電力供應(yīng)方面的工作也要提前做好。

呼和浩特公路養(yǎng)護(hù)要抓好施工全過程管理。建筑企業(yè)要建立完備的質(zhì)量體系，以工程施工質(zhì)量，而且企業(yè)的各級管理人員，都必須樹立強烈的質(zhì)量責(zé)任意識，只有這樣才能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，做好施工質(zhì)量管理工作，同時，還要抓好材料物資的管理，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān)和施工試驗關(guān)，在工程建設(shè)中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計規(guī)范要求也是不可忽視的重要工作內(nèi)容。公路養(yǎng)護(hù)公司還要控制材料質(zhì)量，做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察，要設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)格檢測和驗收，另外，還應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實性，對某些重要部位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。