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東勝好的道路養(yǎng)護項目

2021-01-27
東勝好的道路養(yǎng)護項目

東勝道路養(yǎng)護隧道工程的施工管理,其施工方案的相對復雜性特點是又一重要風險。隧道工程的建設過程中,施工隊伍和機械設備以及施工操作的技術水平等等,都對隧道工程的施工風險具有比較直接的影響。正因為隧道工程的施工技術之方案和工藝流程比較復雜,并且,其不同的工程方法又有其不同的適用的條件。道路養(yǎng)護項目與此同時,隧道工程的建設周期較長以及施工環(huán)境的條件較差等等,都對隧道工程施工的單位的人員產生著不良的影響,這也勢必更容易引起各種施工風險事故。

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東勝道路養(yǎng)護從一定程度上講,施工人員的管理是決定建筑工程施工管理效果的關鍵。所有的工程項目都是通過人的行為創(chuàng)造出來的,唯有建設一支具有極強行動力、紀律嚴明的施工隊伍才能使施工順利完成。施工人員管理的首要原則是選擇合適具有專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德的人員。由于每個人的能力在不同的時間、不同地點是不同的,而不同的工作對于人才的能力要求也有所不同。因此,要盡可能在適當?shù)臅r間選擇能力較強的人員。道路養(yǎng)護項目同時,應盡可能實現(xiàn)一人多能,將施工人員數(shù)量進行精簡,達到事半功倍的效果。除了員工選擇之外,也應加強對員工工作積極性的調動。為了能讓同一個員工在一定的時間內達到更好的表現(xiàn),就需要對施工人員進行激勵。

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東勝道路養(yǎng)護施工單位在施工過程中,一定要認真做好工程建設資料的收集和整理工作,做到詳實、準確、規(guī)范。在工程施工現(xiàn)場檢驗完成后,及時整理好資料,并且上報監(jiān)理單位。道路養(yǎng)護項目施工單位務必要建立基本資料和技術檔案,建立和完善所有資料貯存、調用、傳遞和管理系統(tǒng),并且各種資料要分類登錄和存放,以便快捷查閱、使用。還要建立健全所有施工日志、大事記、項目進度記錄和專業(yè)技術記錄。對工程施工過程中產生的各種信息及時進行采集、整編和管理,為工程質量檢驗、項目驗收及后期的維護、管理提供準確的資料。

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東勝道路養(yǎng)護工程質量的好壞,材料占據(jù)著重中之重的地位,沒有好的材料是做不出好產品的。因此,必須嚴把材料采購關、檢測關,對采購的建材、構配件、設備實施全過程質量監(jiān)控,健全材料的管理制度,選用符合設計圖紙和構件要求的材料,嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,確保檢測報告的真實性。道路養(yǎng)護項目每批材料、設備進場應做進場抽樣驗收,有的要檢查廠家的出廠合格證、出廠日期、保質期等,有的還要送建材實驗室進行檢驗,檢驗合格后方可使用,應做到先檢后用,切勿先用后檢或邊用邊檢。

東勝好的道路養(yǎng)護項目

東勝道路養(yǎng)護在公路工程施工過程中,監(jiān)理人員應推行動態(tài)控制為主、事前預防為主的監(jiān)督管理辦法,實現(xiàn)對工程事前、事中與事后的全方位、全過程監(jiān)管。同時,還應以書面文件為依據(jù),從控制的角度對重要工序、關鍵施工技術進行著重控制。在此過程中,當施工單位按照批準的組織計劃對施工方案進行變更調整時,監(jiān)理人員應對其進行認真審查,并經(jīng)項目監(jiān)理部確認后方可實施。道路養(yǎng)護項目當設計單位對設計方案存在的缺陷提出工程變更時,應編制相關設計變更文件。當施工單位提出工程變更時,應將變更后的施工方案提交項目監(jiān)理部,經(jīng)審查同意后由原設計單位編制相關設計文件。同時,項目監(jiān)理部應定期召開例會,對施工狀況、監(jiān)理工作狀況進行審查,并有針對性地提出改進措施。